Pour que l'emploi ne soit plus un luxe !

Avec ACT 3, une association des Pyrénées-Atlantiques, la haute couture quitte les défilés de mode pour former des femmes en difficulté et “retisser” un parcours professionnel, qualifiant et valorisant.

Social et emploi

Lieu
Jurançon, France

Parrain
Lionel Kreitzer, Veolia Eau

Dotation
20 000 € au Comité du 08/02/2005

Porteur du projet

ACT3

ACT 3 (Association création tissage 3 ) est une association de
formation et d'insertion par la création et la fabrication
de tissus pour la haute couture et le prêt-à-porter de luxe.
Son objectif ? Former et insérer professionnellement et socialement
des adultes en grande difficulté. Pour cela, elle dispense une
formation appropriée au sein du quartier des femmes de la maison
d'arrêt de Pau et développe une activité d'insertion
par l'économique à Jurançon. Grâce à
ce double dispositif, les femmes qui ont suivi une formation pendant leur
détention peuvent trouver à leur sortie une possibilité
d'insertion professionnelle.
Les résultats de cette méthode forcent le respect : depuis
1996, aucune récidive n'a été enregistrée
parmi les femmes suivies par ACT 3, et 80 % d'entre elles ont retrouvé
un emploi durable au terme de leur parcours d'insertion.
La commercialisation des tissages d'ACT 3 se fait par des contacts
directs, mais également via deux sociétés parisiennes
à la tête d'un réseau de commerciaux implantés
en Europe, aux États-Unis et au Japon. Les résultats économiques
sont au rendez-vous. Pour preuve : le chiffre d'affaires a plus
que quadruplé depuis la création d'ACT 3, la conduisant
ainsi à acquérir de nouveaux métiers à tisser
et à recruter du personnel (de quatre emplois en 1996, ACT 3 est
passé à quatorze en 2004) en créant de nouveaux postes
d'insertion.

Le soutien de partenaires institutionnels

Avec le développement de son portefeuille de clients, l'équipe d'ACT 3 s'est engagée dans une logique économique de production à la demande qui l'oblige à être très réactive. ACT 3 a agrandi son usine de Jurançon en augmentant le nombre de métiers à tisser pour, d'une part, faire face à une augmentation d'activité prévisible, mais surtout pour favoriser une plus grande souplesse de fonctionnement lors des pics de production inhérents à son métier. L'agrandissement des locaux présente également le grand intérêt d'améliorer les conditions de travail et la sécurité de chacun. Six nouveaux emplois ont été créés en 2005. Fort de ces résultats économiques et sociaux, ACT 3 a obtenu le soutien financier du Crédit mutuel et de France active. La fondation Veolia lui a accordé une subvention de 20 000 euros qui lui ont permis de réaliser ces investissements nécessaires.